Ecco un estratto dall’articolo, disponibile al link qui sotto in versione completa.

Per Luigi Gorza quel momento arriva nel 2019. È in azienda da poco più di un anno. Sta ancora cercando di capire quale sarà davvero il suo posto tra le due realtà di famiglia. Poi, all’improvviso, il contesto cambia. La zia, amministratore delegato, si assenta per diversi mesi. Davanti a lui restano quattro dirigenti con molta più esperienza. E un’azienda che deve continuare a funzionare.
Non è un passaggio formale. È un’esposizione totale. In quei mesi Luigi si trova a fare qualcosa che fino a poco prima non gli apparteneva: decidere. Tenere insieme. Assumersi la responsabilità di ciò che accade. È lì che succede qualcosa. È lì che smette di essere “il figlio di” o “il nipote di” e inizia a diventare, semplicemente, il punto di riferimento. […]